Liebe Leser:innen   Wir feiern dieses Jahr unser fünfjähriges Jubiläum! Con·Sense wurde Anfangs 2021 gegründet und wir nehmen das zum Anlass, um zurückzuschauen und gleichzeitig nach vorne zu blicken. Was sich durch diese Zeit zieht, ist die stetige Veränderung im Sektor und die Frage, wie Organisationen auf neue Herausforderungen reagieren und gesellschaftliche Wirkung erzielen können.   Zum Jubiläum greifen wir in diesem Jahr immer wieder die Zahl fünf 5️⃣ auf. In dieser Au

Stell dir vor, du stehst am Anfang einer Reise, die deine Organisation in die Zukunft führt. Ein klarer Kurs ist entscheidend, um die richtigen Ziele zu erreichen und den Weg dorthin erfolgreich zu gestalten. Genau hier setzt der Strategieprozess an: Er ist der Kompass, der Orientierung bietet und dabei hilft, uns nicht nur den Weg zu weisen, sondern auch die richtigen Entscheidungen zu treffen. Aber was genau steckt hinter einem erfolgreichen Strategieprozess? Warum einen St

Förderstrategien richten sich an Fördernehmende, entwickelt werden sie jedoch von Fördergebenden. Unsere Erfahrung zeigt: Wer den Entwicklungsprozess bewusst öffnet, erzielt tragfähigere Resultate. Partizipation trägt massgeblich zu einem besseren Resultat bei. Sie verbessert die gesellschaftliche Wirkung von Förderung, erhöht die Akzeptanz und stärkt die Legitimität. Zugleich bewegt sich Förderung in einem Umfeld, das sich dynamisch verändert. Wer langfristig relevant bleibe

Liebe Leser:innen   Zum Jahresende blicken wir auf ein vielfältiges Quartal zurück, das uns an ganz unterschiedlichen Orten mit vielen spannenden Organisationen zusammengebracht hat. Ob im Zoo Basel, in der Zürcher Musiklandschaft, im Kontext von Mandaten zu Good Governance oder am ersten Nationalen Forum Politische Bildung: überall entstanden bereichernde Gespräche und interessante Ideen. Unser heutiger Newsletter gibt euch einen kurzen Einblick in einige dieser Begegnungen

Von der Theorie zur Praxis: Förderung von der Wirkung her gedacht Immer mehr Stiftungen setzen auf nachhaltige Förderstrategien, die über...

Über die Relevanz von Wirkungen der Kultur und wie sie gemessen werden können.

Es herrscht Einigkeit: Wirkung ist wichtig. Aber beim messen scheiden sich die Geister. Die zwei häufigsten Vorurteile und meine Replik...

Über das anspruchsvolle Verhältnis zwischen Vorstand/Stiftungsrat und Geschäftsleitung.

Wir wurden kürzlich B Corp-zertifiziert! Für alle diejenigen, die jetzt "Hä?" dachten, hier eine kurze Erklärung, was das bedeutet: Die...

Zahlreiche Arthouse-Kinos schliessen - ist das eine strukturelle Flurbereinigung oder muss hier die Kulturförderung entgegenhalten?

Wie veränderte die Pandemie das Kulturschaffen und wie sollte die Kulturförderung darauf reagieren? Letztes Jahr untersuchten Prof. Dr....

Was ist mit Governance eigentlich gemeint? Und woran können sich Organisationen orientieren?

Zu glauben, dass die Aufgabe des Führungswechsels in einer NPO mit der Stellenausschreibung getan wäre, ist eine Täuschung.

Welche Faktoren beeinflussen unsere Entscheidungsfindung? Wie können wir ihnen habhaft werden?

Eine NPO mit spannendem Thema und grosszügiger Anschubfinanzierung muss nach kurzer Zeit ihre Arbeit einstellen. Was ist passiert?

Die Rollensuche von Stiftungen am Beispiel der Kresge Foundation Die Arbeit einer Förderstiftung war 1990 noch ziemlich klar: Da haben...

Eine der grössten Veränderungen in der NPO-Welt der letzte zwei Jahrzehnte ist der Wechsel von «jeder bearbeitet sein Gärtchen» zu «ohne...

Im Herbst 2018 wurde die Stiftungswelt von einem Artikel in der NZZ aufgeschreckt, in dem die Advocacy-Arbeit einer grossen...

Eine der wichtigsten Entwicklungen der letzten Jahre ist die Wirkungsorientierung der Nonprofit Arbeit. Ausgehend von der...

…Aschenbrödel und ihre Nüsse mögen uns verzeihen! Rechtzeitig zu Weihnachten erscheint diese Woche der neuste Band der CEPS-Reihe aus...