C·News # 2·26
- davidsuhr
- vor 1 Tag
- 5 Min. Lesezeit
Liebe Leser:innen
Die letzten Wochen waren intensiv. Nicht nur meteorologisch, auch inhaltlich. Während die anhaltende Hitzewelle gerade vieles etwas langsamer und anstrengender macht, blicken wir auf eine dichte Zeit mit vielen schönen Begegnungen, Projekten und Reflexionen zurück. Nun freuen wir uns auf die angekündigte Abkühlung nächste Woche.
In dieser Ausgabe der C·News greifen wir unser fünfjähriges Bestehen, die neue Strategie der Glückskette, das Thema soziale Innovation und die Frage, wie Organisationen Wirkung langfristig verankern können, auf.
Dabei zeigt sich ein verbindender Gedanke: Wirkung entsteht selten durch einzelne Massnahmen allein. Sie braucht klare Strategien, gute Zusammenarbeit, lernfähige Strukturen und immer wieder den Blick darauf, was sich im Umfeld verändert. Genau darum geht es in den Beiträgen dieses Newsletters.
Bevor nun vielerorts die Sommerferien beginnen, wünschen wir euch eine inspirierende Lektüre und gute Hitzepausen zwischendurch.
Herzliche Grüsse
Das Con·Sense-Team
5️⃣ Jahre Con·Sense: Rückblick auf die Feier
Am 4. Juni haben wir unser fünfjähriges Bestehen gefeiert. Ein guter Moment, um kurz zurückzublicken: auf zahlreiche spannende Projekte, gewachsene Partnerschaften, Strategieprozesse, Wirkungsmodelle, Evaluationen, Governance-Fragen und Organisationsentwicklungen. Und die sieben Babies, die während dieser Zeit zur Welt kamen!
Der Impuls von unserem Mitgründer und wissenschaftlichem Beirat, Prof. Dr. Georg von Schnurbein, zu aktuellen Trends (...oder Dingen, die im Fokus auf die Trends vielleicht untergehen, aber auch im Blick behalten werden sollten!) im Stiftungs- und Nonprofit-Sektor hat gezeigt: Die nächsten Jahre werden anspruchsvoll. Umso wichtiger bleiben klare Strategien, wirksame Kooperationen und die Fähigkeit, sich als Organisation weiterzuentwickeln. Seine Rede könnt ihr auf unserem Blog 👉 hier nachlesen.
Besonders schön war der Abend wegen der vielen Gespräche, Begegnungen und dem gemütlichen Beisammensein mit Wegbegleiter:innen, Kund:innen und Freund:innen. Danke an alle, die Con·Sense in den letzten fünf Jahren begleitet, herausgefordert und unterstützt haben. Wir freuen uns auf alles, was kommt! 🚀
Neue Strategie der Glückskette: Die Solidarität in der Schweiz stärken
Anlässlich ihres 80-jährigen Bestehens hat die Glückskette ihre Strategie für den Zeitraum 2026–2028 erarbeitet. Con·Sense hat diesen partizipativen Prozess unter Anwendung des Drei-Markt-Modells begleitet. Im Interview spricht Miren Bengoa, Geschäftsführerin der Glückskette, über die Ergebnisse der Strategie und die Zusammenarbeit mit Con·Sense. Das Gespräch wurde auf Französisch geführt.
La Chaîne du Bonheur fête ses 80 ans. Pourquoi s’est-elle dotée d’une nouvelle stratégie?
Notre rôle est le même depuis 80 ans, celui d’activer la solidarité du peuple suisse lors des grandes crises et de coaliser cet effort pour apporter une aide pertinente et de qualité. Mais le monde autour de nous change vite, avec des conflits comme la guerre en Ukraine, au Moyen-Orient ou au Soudan. Cette stratégie 2026–2028 sera celle de la consolidation des acquis: la confiance du public et des médias, la solidité de nos relations avec les ONG partenaires, la réalisation de campagnes de solidarité accessibles à toute la population.
Comment avez-vous organisé le processus et quel rôle Con·Sense a-t-il joué?
Avec Con·Sense, nous avons élaboré un processus participatif en trois temps: la première phase a permis de réaliser les consultations des partenaires et la synthèse des enjeux, mais aussi des risques et des opportunités auxquels nous sommes exposés en tant que fondation; la deuxième phase s’est focalisée sur les choix stratégiques pour atteindre notre mission; enfin nous avons finalisé un plan à trois ans ambitieux avec des actions concrètes prévues pour atteindre ces objectifs dans un cadre financier établi.
Qu’est-ce qui vous a convaincus dans le modèle des trois marchés de Con·Sense?
Dès le début du processus nous avons été convaincus par l’approche des trois marchés qui reflète la réalité vécue par de nombreuses organisations d’entraide et fondations. Ce cadre a permis de structurer l’analyse de contexte et de développer des réponses complémentaires et adaptées, mesurables et convergentes. Grâce à l’appui des consultants, la rigueur du modèle a facilité la priorisation des objectifs et nous a fait gagner en efficacité et clarté.
Quel est le résultat principal de cette nouvelle stratégie?
La nouvelle stratégie affirme notre mission avec force et l’adapte à un environnement et des contraintes nouvelles comme le recul de la consommation des médias traditionnels, la multiplication des crises dans le monde et de la précarité en Suisse, les attentes des donateurs, le besoin d’innovation pour atteindre les publics plus jeunes. Grâce à cette stratégie nous voulons garantir la continuité de l’identité forte de la Chaîne du Bonheur, solidifier son rôle de mobilisation de la générosité publique et sa capacité d’intervention rapide dans des contextes humanitaires complexes.
👉 Wenn Sie mehr über den Strategieprozess der Glückskette und das Drei-Markt-Modell erfahren möchten, laden wir Sie ein, hier unseren neuesten Blogbeitrag zu lesen.
Soziale Innovation und die Rolle von Stiftungen
Gesellschaftliche Herausforderungen erfordern neue Lösungsansätze. Stiftungen können dabei wichtige Impulse geben, sei es durch Förderung erster Experimente, Skalierung erfolgreicher Ansätze oder die Vernetzung von Akteur:innen. Entscheidend ist, wie Stiftungen ihre Rolle verstehen, Strategien entwickeln und partnerschaftlich handeln.
In unserem Blogpost zeigt Dr. Steffen Bethmann auf, wie Förderstiftungen soziale Innovationen gezielt unterstützen können und welche Rolle Strategie, Partnerschaften und bewusstes Handeln dabei spielen.
Am Swiss Social Economy Forum (SSEF) haben Steffen und Christian Müller von Intrinsic in einer Session verdeutlicht, dass soziale Innovation entsteht, wenn technische Entwicklungen, gesellschaftliche Bedarfe und gezielte Förderung zusammenkommen.Mehr dazu im Blog und auf der Website vom Forum: Inspiration für alle, die gesellschaftliche Wirkung aktiv gestalten wollen.
Wirkstatt Young Caritas - Nachhaltige Wirkung durch Organisationsentwicklung
Gemeinsam mit youngCaritas hat Con·Sense die Wirkungsorientierung in der Entwicklungswerkstatt begleitet. Ziel war es, junge Projektmachende so zu stärken, dass sie ihre Projekte nicht nur erfolgreich umsetzen, sondern nachhaltige Wirkung entfalten. Die Werkstatt verbindet individuelle Entwicklung, Teamarbeit und Projektführung und ermöglicht den Teilnehmenden, kompetent, wertebasiert und nachhaltig zu handeln.
Dieses Beispiel zeigt, wie Begleitung durch Organisationsentwicklung langfristige Wirkung erzeugt: Organisationen bauen Kompetenzen und Strukturen auf, um ihre Potenziale entfalten, Projekte führen und die Wirkung geplant und gemessen werden kann. Auch in anderen Kontexten, in denen wir OE-Beratung und Coaching leisten, beobachten wir ähnliche Effekte: Nachhaltige Wirkung entsteht, wenn Organisationen systematisch unterstützt werden und ihre Strukturen und Kompetenzen stärken.
Zum Schluss blicken wir bereits Richtung Spätsommer. In den kommenden Monaten sind wir an verschiedenen Veranstaltungen unterwegs und freuen uns auf den Austausch zu Förderpartnerschaften, Wirkung, Partizipation und der Weiterentwicklung des Stiftungs- und Nonprofit-Sektors.
Wenn euch eines der Themen aus diesem Newsletter besonders beschäftigt oder ihr euch zu Strategie, Wirkung, sozialer Innovation oder Organisationsentwicklung austauschen möchtet, meldet euch gerne bei uns.
Wir wünschen euch erholsame Sommertage, gute Ferien, falls sie bei euch anstehen, und freuen uns auf viele weitere Gespräche, online oder persönlich.
Herzliche Grüsse
Das Con·Sense-Team
Wo ihr uns in nächster Zeit sehen werdet:
25.08.2026
Basler Stiftungstag
Wir nehmen am 15. Basler Stiftungstag teil. Dieses Jahr steht die Frage im Zentrum, wie Förderpartnerschaften gelingen und wie Stiftungen, Staat und Nonprofits tragfähige Partnerschaften gestalten können. Wir freuen uns auf spannende Impulse, gute Gespräche und den Austausch euch.
01.09.2026
ZEWO-Tagung
Die Zewo-Tagung nehmen wir als Gelegenheit wahr, über aktuelle Herausforderungen und Chancen für NPOs mitzudenken. Besonders gespannt sind wir auf Impulse dazu, wie Organisationen auch in turbulenten Zeiten klar ausgerichtet und wirksam bleiben.
03.09.2026
Impact Catalyst Night
Die Impact Catalyst Night bringt Stiftungen, Investor und wirkungsorientierte Start-ups im Volkshaus Zürich zusammen. Im Zentrum stehen neue Verbindungen, Impact Investing und konkrete Lösungen für gesellschaftliche Wirkung. Wir freuen uns auf Austausch, Inspiration und Networking.
08.09.2026
Schweizer Stiftungssymposium
Das Schweizer Stiftungssymposium steht dieses Jahr unter dem Motto «And Action!» und fragt nach den sozialen Dynamiken, die Wandel und Wirkung ermöglichen. Wir sind mit mehreren Kolleg:innen von Con·Sense vor Ort. Julia Oestreich ist zudem mit einer Session zu Partizipation zwischen Förderern und Geförderten dabei.
Wir freuen uns auf Austausch, Reflexion und neue Impulse für wirkungsvolle Zusammenarbeit.
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