Förderstrategien richten sich an Fördernehmende, entwickelt werden sie jedoch von Fördergebenden. Unsere Erfahrung zeigt: Wer den Entwicklungsprozess bewusst öffnet, erzielt tragfähigere Resultate. Partizipation trägt massgeblich zu einem besseren Resultat bei. Sie verbessert die gesellschaftliche Wirkung von Förderung, erhöht die Akzeptanz und stärkt die Legitimität. Zugleich bewegt sich Förderung in einem Umfeld, das sich dynamisch verändert. Wer langfristig relevant bleibe

Liebe Leser:innen   Zum Jahresende blicken wir auf ein vielfältiges Quartal zurück, das uns an ganz unterschiedlichen Orten mit vielen spannenden Organisationen zusammengebracht hat. Ob im Zoo Basel, in der Zürcher Musiklandschaft, im Kontext von Mandaten zu Good Governance oder am ersten Nationalen Forum Politische Bildung: überall entstanden bereichernde Gespräche und interessante Ideen. Unser heutiger Newsletter gibt euch einen kurzen Einblick in einige dieser Begegnungen

Von der Theorie zur Praxis: Förderung von der Wirkung her gedacht Immer mehr Stiftungen setzen auf nachhaltige Förderstrategien, die über...

Über die Relevanz von Wirkungen der Kultur und wie sie gemessen werden können.

Es herrscht Einigkeit: Wirkung ist wichtig. Aber beim messen scheiden sich die Geister. Die zwei häufigsten Vorurteile und meine Replik...

Über das anspruchsvolle Verhältnis zwischen Vorstand/Stiftungsrat und Geschäftsleitung.